本報(bào)訊 5月18日，在集團(tuán)第二會(huì)議室召開了“2018年度采購管理工作大會(huì)”。集團(tuán)董事、副總經(jīng)理謝建強(qiáng)，財(cái)務(wù)副總監(jiān)龐瑩瑩，黨委副書記陳楊思嘉，審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理吳舒翔及采購中心全體員工、監(jiān)察部相關(guān)人員參加了本次大會(huì)，會(huì)議由采購中心經(jīng)理朱煒主持。
朱煒就近半年來的采購改革推進(jìn)工作作了重點(diǎn)說明，一是制定采購發(fā)展規(guī)劃，建立中長期目標(biāo)。通過完善頂層設(shè)計(jì)建章立制、明確歸口，進(jìn)一步加強(qiáng)采購管理組織建設(shè)；二是通過集中采購優(yōu)化采購流程、實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)管控。將內(nèi)控管理貫穿于集團(tuán)采購執(zhí)行的全流程、各環(huán)節(jié)，抓住主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，從嚴(yán)管理，重點(diǎn)防控。三是推進(jìn)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)量化考核，優(yōu)化供應(yīng)鏈。對(duì)集團(tuán)供應(yīng)商采集歷史交易記錄，建立實(shí)用、先進(jìn)的模型，對(duì)供應(yīng)商從質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、可持續(xù)改進(jìn)等多方面進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，為集團(tuán)在后續(xù)管理中挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作伙伴，實(shí)現(xiàn)降本增效。
朱煒深刻分析了采購崗位的重要性和特殊性，她指出，采購是企業(yè)的成本中心，有效的采購管理，能夠?yàn)檎麄€(gè)采購系統(tǒng)中的各方帶來收益，包括供應(yīng)商和公司。采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，供應(yīng)商上游質(zhì)量控制得好，可以降低質(zhì)量成本，減少企業(yè)來貨檢驗(yàn)費(fèi)等。采購是利潤中心之一，作為企業(yè)的生命源泉，保障了生產(chǎn)的順暢，同時(shí)保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。與此同時(shí)，采購也是高敏感度的部門，在采購行為中，要理性的恪守“公開、公平、公正”的原則，維護(hù)好與供應(yīng)商之間的關(guān)系，正確對(duì)待和行使自己手中的權(quán)力，為促進(jìn)公司健康、良性發(fā)展盡自己的一份力。
謝建強(qiáng)表示，未來集團(tuán)將堅(jiān)定不移地推進(jìn)采購管理提升和集中采購工作，加大集權(quán)采購力度，規(guī)范采購議價(jià)行為。集團(tuán)采購中心要按照“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)”的要求，不斷完善采購流程，拓寬采購渠道，建立有效反饋平臺(tái)，以公開促監(jiān)督，以監(jiān)督促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)整體采購效益最優(yōu)化。同時(shí)，評(píng)估選定的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，集團(tuán)將與之建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以求雙方利益的最大化。另外，采購中心要進(jìn)一步推進(jìn)采購運(yùn)行機(jī)制的專業(yè)化分工，提升采購業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)一支專業(yè)化的采購隊(duì)伍，對(duì)業(yè)務(wù)能力突出、工作業(yè)績顯著的優(yōu)秀采購員，集團(tuán)將給予職位發(fā)展和薪酬福利上的激勵(lì)。
謝建強(qiáng)還強(qiáng)調(diào)了十九大報(bào)告中提出的“不敢腐、不能腐、不想腐”的反腐斗爭決心，對(duì)任何違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)決以零容忍態(tài)度從嚴(yán)處理。希望廣大員工講大局、講廉潔、講責(zé)任，提高站位，做到思想上高度重視，行為上嚴(yán)于律己，工作上清正廉潔，積極展現(xiàn)永強(qiáng)人良好的行為作風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)內(nèi)生動(dòng)力。
會(huì)議最后，朱煒帶領(lǐng)與會(huì)采購成員共同宣讀了“廉潔自律十不準(zhǔn)”，并現(xiàn)場簽下承諾書。
采購中心 葉玉燕
