新年伊始，省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于表?yè)P(yáng)2022年全省能耗雙控工作成績(jī)突出集體和個(gè)人的通報(bào)》，浙江永強(qiáng)集團(tuán)股份有限公司設(shè)備科科長(zhǎng)王勤偉榮獲成績(jī)突出個(gè)人。
王勤偉作為永強(qiáng)集團(tuán)設(shè)備科的負(fù)責(zé)人，他積極響應(yīng)國(guó)家和公司 “低碳環(huán)保、節(jié)能減排”的號(hào)召，堅(jiān)定不移貫徹綠色發(fā)展理念，“全方位、全過(guò)程”推行集團(tuán)能源綠色規(guī)劃，具體如下：
一、鼓勵(lì)使用光伏，開(kāi)展光伏推廣培訓(xùn)。利用公司臨海廠房屋頂面積建設(shè)光伏發(fā)明，提高能源的可再生利用率和系統(tǒng)的平均無(wú)故障時(shí)間，實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)電可控性，塑造環(huán)保、清潔的工作環(huán)境，年光伏裝機(jī)量為14.1兆。
二、以“改”促改，鞏固成果促長(zhǎng)效。管道改造，組織人員定期排查漏管道，一年節(jié)約用水30萬(wàn)噸，共節(jié)約金額120萬(wàn)元。熱能改造，利用空壓機(jī)的余熱，將自來(lái)水直接轉(zhuǎn)換為熱水，供給生產(chǎn)及員工洗澡，減少燃?xì)庀?，每年?jié)約燃?xì)赓M(fèi)用27.84萬(wàn)元。
三、參與完善節(jié)能降耗的制度，帶頭實(shí)施“新方案”。建立柴油叉車置換方案，將老舊的柴油叉車置換為電動(dòng)叉車，淘汰柴油叉車20輛。制定置換節(jié)能燈的計(jì)劃，更換LED燈共12000盞。組織開(kāi)展監(jiān)督抓落實(shí)活動(dòng)，推進(jìn)各車間和各辦公室實(shí)行“人走電斷”策略。
四、抓好能耗統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)節(jié)能工作規(guī)范化。建立能耗臺(tái)賬，充分利用各種關(guān)聯(lián)因素和技術(shù)參數(shù)對(duì)人均能耗和設(shè)備新舊程度進(jìn)行分析。加快大功率設(shè)備升級(jí)改造的力度，使用機(jī)械手焊接，提高生產(chǎn)功效和降低能耗。對(duì)于耗能較高的工藝，及時(shí)向工藝小組反饋，便于改善工藝流程。
五、定期開(kāi)展節(jié)能宣教活動(dòng)，落實(shí)能耗精細(xì)化管理。每年制定節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)，利用節(jié)能宣傳周、精益改善周等方式進(jìn)行宣傳。通過(guò)微信公眾號(hào)、櫥窗張貼等形式，牽頭團(tuán)隊(duì)到各事業(yè)部科普低碳節(jié)能知識(shí)。定期召開(kāi)各業(yè)務(wù)座談會(huì)和主題會(huì)議，總結(jié)能耗管理成果，精準(zhǔn)把脈“解難題”，確保合理用能。
永強(qiáng)集團(tuán)將以此為動(dòng)力，進(jìn)一步提高政治站位，創(chuàng)新工作舉措，切實(shí)擔(dān)負(fù)起歷史的使命和時(shí)代的責(zé)任，在堅(jiān)定不移沿著習(xí)近平總書記指引的道路奮勇前進(jìn)匯聚更強(qiáng)力量，秉持浙江精神，干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭，牢記使命，砥礪奮進(jìn)，助力我省“十四五”能耗雙控目標(biāo)完成！
